陜建能化 | 筑牢疫情防線搶抓施工進(jìn)度 ——集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)赴改造隔離觀察點項目調(diào)研

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發(fā)布時間：2022-12-06 19:54
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陜建能化 | 筑牢疫情防線搶抓施工進(jìn)度 ——集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)赴改造隔離觀察點項目調(diào)研

筑牢疫情防線搶抓施工進(jìn)度

12月5日，集團(tuán)董事長劉改合、市場總監(jiān)施昌鋒赴定邊縣保障性住房改造隔離觀察點項目現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)建設(shè)工作，項目管理人員陪同。

劉改合在視察項目時指出，要將此次建設(shè)項目的重任作為集團(tuán)頭等優(yōu)先的大事要事，堅持高位推動，拿出最強干勁。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，完整準(zhǔn)確全面貫徹落實決策部署，搶抓時間、高質(zhì)高效推進(jìn)項目建設(shè)，為疫情防控提供有力支撐。

就進(jìn)一步建設(shè)隔離點項目，高質(zhì)高效完成建設(shè)，劉改合董事長要求：

一是壓實主體責(zé)任、全力齊心、做到戰(zhàn)疫刻不容緩

項目管理人員要提高政治站位，始終保持清醒頭腦，克服麻痹思想、僥幸心理。要充分認(rèn)識疫情防控的復(fù)雜性及不確定性，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)胤酪吖ぷ饕?。從?yán)從緊落實疫情防控各項措施，落實“掃碼、測溫、查驗、登記”等工作，不斷鞏固疫情防控成果，繃緊疫情防控這根弦，進(jìn)一步健全完善齊抓共管、落實有力的的防控體系，筑牢疫情防線。

二是強調(diào)多點發(fā)力、馬力全開、充分搶抓項目進(jìn)度

面對疫情的困難和工程進(jìn)度的考驗，集團(tuán)上下務(wù)必提高認(rèn)識，充分發(fā)揮國有企業(yè)員工的使命擔(dān)當(dāng)，攻堅克難。項目管理人員要不斷強化指揮調(diào)度，優(yōu)化施工順序，加大人材機(jī)投入，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，搶抓施工進(jìn)度，確保如期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。

三是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、多方協(xié)調(diào)、做好工資支付工作

要深刻認(rèn)識當(dāng)前做好保障農(nóng)民工工資及時足額支付的重要意義。務(wù)必明確清理方式，狠抓督促落實，全方位解決農(nóng)民工訴求。相關(guān)職能部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多方聯(lián)動，用最短時間化解難題，讓疫情防控期間挺身逆行的農(nóng)民工兄弟吃下“定心丸”，確保全面做實做細(xì)做好農(nóng)民工工資支付保障工作，彰顯國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

四是強化組織分工，共克時艱、力爭做好后勤保障

隔離點項目建設(shè)挑戰(zhàn)大、工期緊、任務(wù)重；面對疫情期間人員短缺、材料難購的困難，項目部后勤保障組應(yīng)義不容辭、無懼挑戰(zhàn)、做好提前籌劃工作。確保合理分工、及時協(xié)調(diào)。同時也要強化施工一線人員的后勤保障，確保防疫工作高效有序，全心全力筑牢疫情防護(hù)安全墻。

五是明確責(zé)任，嚴(yán)格績效考核，切實提高工作效能

要求集團(tuán)人力資源部強化績效考核機(jī)制，實行項目防疫績效工作機(jī)制，著眼于績效運用項目建設(shè)的全過程，對各部門、各項目強化實行跟蹤問效，確保激勵機(jī)制有效推進(jìn)。

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